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文丨Rain 审核丨千里
排版丨络牙
新的一年来到，我想回忆一下。
去年伊始，微软宣布以687亿美元收购动视暴雪的消息引爆了游戏界，这是游戏史上目前为止最大的收购案。
而在爆炸新闻的背后，是微软要面临的反垄断调查。
去年9月欧盟监管机构率先开始对这起收购进行“深入调查”。从那以后，各国监管机构也开始了对微软这起惊天收购案的调查。
另一个对微软形成阻碍的是美国联邦贸易委员会（FTC），12月他们宣布要起诉微软来阻止这场交易，微软的收购动视暴雪为何引来这么多阻碍?
订阅制之"战"
监管机构盯上微软的原因其实也很合理，他们从2000年开始就不断在用“钞能力”收购游戏工作室，算上动视暴雪，有32家第一方工作室的微软再这么搞下去可能真的要形成垄断了。
微软这一切都是为了 XGP 订阅制，他们要成为游戏界的 Netflix，玩家一旦订阅就能像选剧集一样点开就玩。
这个微软内部一开始不太看好的项目，在 Xbox 负责人菲尔·斯宾塞(Phil Spencer)的坚持下，逐步成为游戏业界的变局者。
2018年 E3 上，菲尔·斯宾塞站在好莱坞的杜比剧院正式吹响游戏订阅制的号角，他宣布旗下第一方工作室的所有游戏都将在第一天登陆 XGP。之后微软逐步推出了"大一统"的升级版 XGPU、Win10系统版 XGP 以及云游戏功能。
为了进一步扩张这个巨大版图，微软不惜耗费巨额授权费用，让第三方大作也能在首发日就进XGP，极具诱惑力的 XGP 开始快速增长，这其中不乏想钻空子的玩家意图以低价订阅 XGP，脸黑的微软对他们进行了取消订阅以及封号惩罚，从前对盗版系统睁一只眼闭一只眼的"微妈"这时变得铁面无私了起来。
（微软取消玩家 XGP 订阅的通知信）
XGP 热热闹闹地搞起来后，微软2022年的财报中，XGP 成绩斐然，订阅人数已经达到2500万。
微软的游戏订阅制搞得风生水起，索尼和任天堂自然看得眼红，但这不是打仗而是商业竞争，所以打不过就应该加入，而且要越快越好。
就在这样的被动中，他们两家也搞起了订阅制。至于效果，还是先往下看吧......
除去各家订阅制的联机功能、会免游戏、云存档等服务，订阅后有什么游戏能玩才是吸引玩家订阅的关键，那我们就先来看看他们两家的游戏库吧。
任天堂订阅制的游戏库是经典老游戏，整一个就是“隔岸观火”的状态，为什么？因为任天堂有马里奥和塞尔达以及一众强大IP加持，他们用不着直面这场恶战，有一个订阅制的东西就行了。
真正直面这场“游戏订阅战”其实是索尼。在订阅制之前，他们已经有了4800万 PSN 会员，这几乎是微软 XGP 现有用户的两倍。面对微软 XGP 的快速增长，着急的索尼就像赶着交卷一样推出了改版的 PS+会员。
一开始，索尼公布新 PS+会员的游戏阵容后，大家都对大量第一方游戏感到兴奋，加上入会即可领取的20款精选集游戏，压力一时间来到了 XGP 这边。
但很快我们发现势头还是在微软 XGP 这边。
因为索尼的“补差价”骚操作让玩家极为不满，原本已经充值过 PSN 会员的玩家还要按照剩余天数补上差价进行会员升级，如果是在打折时期买的花还要把折扣一起补上，如此离谱的升级方案真是听者伤心，闻着流泪。
虽然索尼在回过味来后发现情况不对，修复了这个“技术问题”。可是玩家的心已经被深深伤害了。
索尼赶鸭子上架的 PS+会员不但没有增高订阅人数，反而让他们流失了180万的会员，这一波，索尼还是败了。
纵观之前每一世代的主机之战，索尼和任天堂其实一直都处上风位置，他们专注打造优质的第一方作品，用用一系列独占游戏吸引不同玩家进入各自的主机体系。
虽然这次索尼的水土不服，任天堂的“隔岸观火”确实显得他们落后于微软，只留微软一家在订阅制上疯狂燃烧。
不过随着时间的推移，我们发现微软的这把火烧得不太旺了。
在他们的最新一期财报里并没有公开新的 XGP 订阅人数，订阅人数是增是减不得而知。我们只在采访中听到菲尔·斯宾塞说“ XGP 增速放缓”的只言片语。
游戏订阅制的路，到今天也不得不面对的一个大坑，就是该订阅的玩家已经订阅后，就很难有新用户进来。
当增长陷入了放缓阶段，一旦发生像索尼的补差价“骚操作”或是游戏库质量有所下降的情况，那么订阅人数就会继续流失。
（微软最新财报显示他们的总收入在下降）
订阅制的此消彼长、变化不断，用涨价、封号来影响我们的体验，感觉谁付费谁就是那个被收割的韭菜。
在实物交易的历史中，我们形成了对「拥有」的强烈偏好，但为什么如今的订阅制就像是公司夺走了这种偏好一样？
订阅制之"伤"
2017年夏天，美国佛州迎来超强飓风“艾尔玛”。这个有史以来最强的飓风之一，让州政府宣布暂停交通关卡的收费以帮助人们离开此地。
这导致加油站人满为患，辛亏还有很多特斯拉电动车主能够先行上路，这里面购买了廉价版的车虽然和普通版电池容量一样，但因为更便宜所以被特斯拉通过软件进行了电量限制。
但上路要紧，这时，启动廉价版的车主看到了令人暖心的一幕，他们的中控屏上出现了“临时解锁电池容量”的通知，这为他们的车增加了大约60公里续航。
同样的事在2018年“山竹”台风登陆我们这边的时候也发生过，这一举动一时成为特斯拉的"佳话"。
于此同时人们也看到了特斯拉的"互联网"思维，他们有些功能就在车上装着，但想要继续用就得付费：续航升级、速度升级、自动驾驶升级，中控升级。只要付费，统统升级。
看来这段“佳话”也只是特斯拉在试水订阅制罢了。订阅制带来的”稳定现金流“是无数公司都难以抵挡的诱惑，这也是为什么他们要争先恐后地加入订阅制的浪潮中，不管合不合适。
虽然订阅制也不是最近几年才出现的，只要你仔细去看，就会发现订阅制早就出现在我们生活里了，比如 QQ。
回想当年，我为了让 QQ 空间更好看而去用家里电话偷偷充 Q 币来买黄钻；为了和别人聊天时 QQ 秀更好看而买红钻；为了 DNF 疲劳值长一点而买黑钻。
每天打开 QQ 就想着如何点亮全部的钻，少年时期的高贵是靠 QQ VIP 红名来辨认的。在被小马哥收割了不少 Q 币后，纯净的微信出现了，QQ 的钻石也一个个变灰了，名字也不是红的了，人长大了，“赛博贵族梦”也醒了。
长大了，订阅制又开始继续收割我的钱包，2013年在电视商店实习的我看完了紧张刺激的政治剧《纸牌屋》。
从另一个卖电视的老哥那里我了解到这是 Netflix 自己拍得剧。
无知的我听后有点懵，原来视频平台也能制作影视剧。带着好奇的心态，我开始在网上搜寻订阅 Netflix 的方式。在一顿操作订阅成功后，被他们无广告界面和巨量原创剧所吸引。
不过 Netflix 是真的贵，想要减少费用不得不去找“家人”合租。
而合租又是另一个天地，时不时面临车主翻车跑路的情况，又有不少人可以靠合租创造一笔"睡后收入"，Netflix 自然不会坐视不理，他们不断用涨价、封IP的方式来限制这种有损利益的事情。
不过道高一尺，魔高一丈，合租用户们总能找到方法让 Netflix 相信他们是“家人”。
折腾一通 Netflix ，看多了 Netflix 狗血剧后也想去商场电影院换换口味了。在等电影开场的时候看到商场的豪华按摩椅不免想上去试试，坐上去后按摩椅传来一个小姐姐的声音，我听到了“请付费”的声音才知道现在连按摩椅都可以订阅制，只能扫码付费，好好眯一会。
翻看历史，订阅制在欧洲的16世纪就出现了，那时的书商可以直接通过订阅作者手稿来出版书籍，这个起源可以说跟消费者没有一点关系。
但到了今天，我们却要面对五花八门的订阅制涌入我们的生活，曾经买断制的软件硬着头皮也要转成订阅制，这能让开发者们都好过一点我能理解。
可是订阅制能否不这么处处为难人？不论是绞尽脑汁的合租，还是处处封号的消息，还有时不时涨价的通知，都让我们成为了订阅者的同时，也成为了和公司共进退的“大怨种”。
无处不在的订阅制，真的让我有些心累。虽然从前小马哥让我充了不少 Q币，但那时候大部分东西还是可以一手交钱一手交货真正“拥有”的。那种刚到手的快乐和存放起来的回忆也是数字版无法替代的。
（樱井政博晒出他的游戏收藏）
不知是该感谢还是该感叹，往后的日子里，我们会越来越难真正“拥有”一个东西。
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